據(jù)報(bào)道，每年4月是日本各企業(yè)錄用新人的時(shí)間，也就是年度就業(yè)情況的晴雨表。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展時(shí)代的變化，目前總體趨勢(shì)是日本的留學(xué)生就業(yè)情況是日企是在不斷大量的招收留學(xué)生的，同時(shí)每年都設(shè)立了很多良好的就業(yè)崗位。全球教育網(wǎng)留學(xué)專家為大家解析日本近年來的就業(yè)情況。

　　中國(guó)留學(xué)生在日本就業(yè)的前景的是光明的

　　日本企業(yè)為了增加員工對(duì)組織的忠誠(chéng)度，調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)的積極性，當(dāng)然日本的薪資在國(guó)內(nèi)來說也是比較高的，之前就有人作過調(diào)查報(bào)告在日本工作兩年下來左右相比中國(guó)的話很多人都可以購(gòu)買到房子車子都是比較正常的現(xiàn)象，除了工資薪酬還會(huì)給員工一些特殊的福利。比如居住方面，公司會(huì)幫助員工安排住宿，住房補(bǔ)貼同時(shí)還會(huì)購(gòu)買保險(xiǎn)，另外還有一些父母的補(bǔ)貼照顧，對(duì)待員工就像自己的家人

　　一樣，所以很多到日本工作的人都會(huì)覺得非常溫暖。

　　日本企業(yè)重視對(duì)員工的能力培養(yǎng)

　　日本企業(yè)相對(duì)很多國(guó)家來說比較傳統(tǒng)，把員工當(dāng)作自己最大的財(cái)產(chǎn)，極其重視人才也愛惜人才，會(huì)很樂意的去培養(yǎng)員工的全面素質(zhì)和能力，這在國(guó)內(nèi)的企業(yè)來說是比較罕見的。二戰(zhàn)后長(zhǎng)期以來日本企業(yè)就采用終身雇傭制度，保障了企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)之后不用擔(dān)心員工的跳槽情況很大的程度上來說解決了員工的就業(yè)工作，也安撫了員工的波動(dòng)的心情，給員工在經(jīng)濟(jì)上沒有任何的擔(dān)憂，可以安心的在日本企業(yè)工作，日本是個(gè)非常重視人才的國(guó)家，也很有信心去培養(yǎng)更多的留學(xué)生就業(yè)，不過關(guān)鍵也要看個(gè)人自身的情況，也要非常的努力和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。

　　補(bǔ)充福利提供有力的生活保障

　　日本的貧富差距較小，主要原因在于企業(yè)的補(bǔ)充福利為員工尤其是低收入的員工提供了較高水準(zhǔn)的生活保障。Hayashi先生介紹，由企業(yè)提供的住宅、文體娛樂設(shè)施、飲食服務(wù)等福利項(xiàng)目，通常由企業(yè)出資，員工以很便宜的價(jià)格就可以使用，而另外一些帶有儲(chǔ)蓄積累性質(zhì)的福利項(xiàng)目，則主要由員工承擔(dān)繳費(fèi)義務(wù)。在日本，很少有企業(yè)和員工共同繳費(fèi)形成的補(bǔ)充福利計(jì)劃，這與法定福利不同（法定福利費(fèi)中，企業(yè)和員工按一定比例分擔(dān)，例如：健康保險(xiǎn)費(fèi)和厚生年金保險(xiǎn)費(fèi)就由雙方各負(fù)擔(dān)一半），也與其他國(guó)家差別明顯。這些都是通過特殊福利刺激員工工作積極性和培養(yǎng)企業(yè)文化氛圍的有效途徑。

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