猛男彪客－－top教授紀事　�。垩蚓W(wǎng)-新快報］猛男其人

　　猛男者，彪客也，西悉尼大學MBA《戰(zhàn)略管理》講師。

　　想了很長時間，覺得還是用這樣的綽號來稱呼這位人見人愛的先生較為合適。這稱呼聽來頗有點不敬不雅，但是，在我看來，其中恭維和贊美的意味所占的分量更多一些。因為，在中國真正能被冠以“猛男”美稱的先生們大都是很有一定的特殊性。猛男，嚴肅地考究起來，應該是壯美的充分結(jié)合。壯，是身強體壯；美，當然代表了一種陽剛之氣，同時有超然脫俗之感。因此，能幸運地被人們與“猛男”并稱的男人們，大都會滋生出某種類似于“其喜洋洋者矣”的神態(tài)。此稱號并非是每個男人都可以擁有的專利喲！

　　無論從那一個角度衡量，彪客都應該是“猛男”中的佼佼者。其“猛”不獨指哪一方面，緣其綜合素質(zhì)高也。

　　猛男其名

　　彪客，英文名BillKerr（正常者譯為“比爾·科”，不過我認為“彪客”更能體現(xiàn)其涵義），原籍加拿大，曾在美國波士頓一家跨國公司任5年的營銷經(jīng)理，后到一家瑞典跨國公司澳洲分部擔任總經(jīng)理，一任就是8年。根據(jù)他自己講述的故事，他是被自己的妻子“拐帶”到澳洲的。細節(jié)大概如此：有那么一天，作為加拿大公民的他乘飛機到澳洲公干，在機上結(jié)識了一位美麗的澳洲姑娘。命運與緣分撞擊，再嚴謹?shù)乃季S也難阻擋。彪客美人一見鐘情，不久即私訂終身。這一艷遇的直接結(jié)果是，彪客真真正正地當上了“飆流”的“客人”。他義無返顧地背井離鄉(xiāng)，從美麗的加拿大移民到了美麗的澳大利亞。

　　聽說彪客的妻子既美麗大方又賢惠能干。

　　初見彪客乃在花城廣州一個美麗的三月天。當時，MBA辦公室的同志們正在伏案苦修。忽然門外一陣風起，抬眼望，只見風塵仆仆飄逸進來一彪形大漢。身長超過1米80，鼻高眉粗，面方額闊。說起話來，底氣充足，余音繚繞。尤其是那一副無比冷酷的墨鏡，更是把滿室的胭脂氣一吸而盡。“GoodDay，Mate.”他的第一聲招呼是地道的澳洲土語，惹得滿堂樂開花。

　　他當然就是彪客了。

　　不過，更可樂的是在后邊。第一次與彪客照面的同事阿龍，當即倒抽了一口涼氣，驚悸數(shù)分鐘，然后冷不丁冒出一句不知從那本書上幽默出來的驚嘆：“MyGod！這廝，好———端———生———猛！絕對的猛男！”空前絕后的爆笑，弄得窗戶嘣蹦直顫抖。嘿，現(xiàn)在想來，將彪客稱“猛男”的始作俑者，唯阿龍是也。不過，彪客實在是名如其人的光輝典范！

　　猛男猛勁

　　彪客天生滿面紅光，無論在高興或是難堪的場合中，永遠是笑容可掬。在加拿大長大的彪客當然是滿口的標準美語。在澳洲，他的學術(shù)和行政地位也相當猛，乃是澳洲畢業(yè)生管理公會學術(shù)協(xié)調(diào)員及董事會成員。處理起事情來，總是雷厲風行，快刀斬亂麻。

　　不過，更猛的是他的課。去年六月份，《戰(zhàn)略管理》一課，他老哥周末班和全日制全包，兩周十幾日時間，前后連軸轉(zhuǎn)，到最后我們跟班的三個助教都快喘不過氣來了，他的嗓門卻連一點點受傷的跡象都沒有，而且是課越上越來勁，聲情并茂，滿教室奔騰呼號，大有恨不得焚膏繼晷，革命到底的傾向。

　　要不是后來發(fā)生了一點事，我差一點沒拜師跟他學歌唱技巧。一天課后閑聊，我對他表示出十二分的欽佩之神，發(fā)自內(nèi)心地贊賞道：“親愛的彪客，你真是用特殊材料構(gòu)造的教授�！比f萬沒想到的是，他忽然露出疲憊的神態(tài)來，答曰：“Guy，我也是普通人啊。只不過我永遠不會在學生面前暴露疲態(tài)而已。要知道，這可是我的秘密，一個MBA教授的prestige（威望）所在�！北肟驼f得很嚴肅。我從此對他刮目相看。并開始學會以彪客的模范行為來規(guī)范自己的課堂表現(xiàn)、表情以及態(tài)度。

　　猛男猛料

　　彪客是在西悉尼獲得的MBA學位，是以優(yōu)等生身份留校任教的少數(shù)佼佼者之一。他有很猛的啟發(fā)式學習方法，課后，學員往往有學習上的頓悟表情；周游列國的經(jīng)歷也讓他具備了很猛的戰(zhàn)略實踐經(jīng)驗，其案例每每是不假思索、信手拈來，輕松如探囊取物。對戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的名著、學者、流派等知識，更是爛熟于胸。因此，滿腹經(jīng)綸的猛男就能把錯綜復雜又有些枯燥的《戰(zhàn)略管理》課渲染得有聲有色、融會貫通。

　　彪客的本科是在加拿大學的微生物，或許是專業(yè)的熏陶，其畫畫水平也相當猛。他在講課的過程中，會即興畫出很多幅漫畫，將抽象復雜的管理理論解釋得極端可愛。

　　例如，在講到戰(zhàn)略實施的“7S”模型和對管理理論流派的評估時，他會三筆兩下，在黑板上惟妙惟肖地描出一架直升飛機來。然后，詳細地講解道，戰(zhàn)略實施是一個系統(tǒng)工程，管理人員一定要坐在直升飛機上綜觀全局，把戰(zhàn)略、系統(tǒng)、領(lǐng)導風格、員工、技能和結(jié)構(gòu)等緊緊地和共同目標結(jié)合在一起。戰(zhàn)略實施不是騎著自行車在樹林里穿行，而是用戰(zhàn)略眼光在一架直升飛機上把整片樹林毫無遺漏地罩住。

　　這樣的例子當然很多。如他畫一只大油輪和一批小舢板來解釋兼并收購的優(yōu)勢和缺點；畫一只咖啡壺來定義“熵”的含義等等等等。

　　這樣生猛的授課方式，應該會常常令人記起吧？因為，經(jīng)常在不覺時，本人的面前總掠過彪客授課的畫面，歷歷在目，生動鮮活，猛得很！

　　難怪很挑剔的EMBA學員們都毫無爭議地把他評定為最top的教授之一！

　　彪客，性情中人，心地慈祥，話語充滿感情，行為充滿感性。溫文爾雅，絕無半點草莽英雄的特征。他幾近知天命之年，卻永遠那么朝氣蓬勃、神采奕奕。（黃磊）