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海外學(xué)子“我想回來(lái) 但缺少有效的平臺(tái)”

發(fā)布時(shí)間:2007-9-21 文字大小:  打。打印此文

海外學(xué)子希望學(xué)成歸國(guó),能夠報(bào)效祖國(guó);國(guó)內(nèi)方面希望引進(jìn)人才,促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。可是,一方面國(guó)家在召喚這些海外學(xué)子;另一方面,海外學(xué)子卻反映無(wú)法了解國(guó)內(nèi)情況,常常找不到報(bào)效的途徑。

針對(duì)這一情況,我們采訪了一些專家學(xué)者。就如何才能更好地為雙方搭建交流平臺(tái),聽聽他們?cè)鯓诱f(shuō)——

通過(guò)媒體集中信息

中國(guó)科協(xié)書記處書記 馮長(zhǎng)根:

我理想中的信息平臺(tái)應(yīng)該是規(guī)范的、集中的,能夠?qū)⒋罅啃畔R集在一起,不要各個(gè)部門、各個(gè)省市甚至各個(gè)學(xué)校都有一個(gè)小平臺(tái)。

留學(xué)生想了解國(guó)內(nèi)的信息,但是由于目前的信息渠道太多且不集中,反而讓他們不知從何下手。我們可以吸取國(guó)外的一些經(jīng)驗(yàn),用固定的網(wǎng)站、電視臺(tái)、報(bào)刊、雜志專門發(fā)布崗位需求的信息。比如開辟一個(gè)留學(xué)生歸國(guó)平臺(tái)的欄目,把高層次人才的需求信息匯總發(fā)布,讓留學(xué)人員在有歸國(guó)意向的時(shí)候,很容易找到相關(guān)信息。

亟需建立權(quán)威性的服務(wù)機(jī)構(gòu)

歐美同學(xué)會(huì)商會(huì)會(huì)長(zhǎng) 王輝耀:

我建議建立一個(gè)留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)平臺(tái)。目前各地的創(chuàng)業(yè)園都是撒胡椒面,讓留學(xué)生漫無(wú)目的地跑,沒(méi)有系統(tǒng)的評(píng)估和支持,也沒(méi)有創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和專家評(píng)估,他們成功的概率就比較低。創(chuàng)業(yè)園不應(yīng)當(dāng)僅僅提供辦公的地點(diǎn)和解決住房問(wèn)題,而應(yīng)當(dāng)更重視對(duì)項(xiàng)目本身的支持。

我所說(shuō)的創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)平臺(tái)是有組織性的,有專家評(píng)審的,有篩選的。以留學(xué)歸國(guó)人員自己的能力很難去判斷一個(gè)項(xiàng)目是不是好,在項(xiàng)目正式啟動(dòng)之前,首先要通過(guò)國(guó)家有關(guān)部門的評(píng)估認(rèn)證;其次,國(guó)家可以聘請(qǐng)有成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的留學(xué)人員做創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,提供專家的意見和咨詢的機(jī)會(huì)。這樣可以更好地幫助留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)。

交流平臺(tái)要長(zhǎng)期穩(wěn)定

美國(guó)哥倫比亞大學(xué)亞太發(fā)展協(xié)會(huì)主席 沈琦:

國(guó)內(nèi)的政府、相關(guān)機(jī)構(gòu),包括我們的學(xué)生組織,應(yīng)該告訴海外的留學(xué)人員國(guó)內(nèi)需要什么,這是最重要、也是最直接的一點(diǎn)。

具體的政策措施是留學(xué)生需要但又缺少的,應(yīng)該有一個(gè)經(jīng)常性的辦事渠道,讓在海外學(xué)習(xí)不同專業(yè)的學(xué)生,能從這個(gè)平臺(tái)上了解到國(guó)內(nèi)哪個(gè)城市哪個(gè)行業(yè)需要哪個(gè)領(lǐng)域的人才或技術(shù)。也就是說(shuō),不要局限于某個(gè)時(shí)間、某個(gè)地點(diǎn)的某一次活動(dòng)。比如人才交流會(huì)這種形式,是一時(shí)一地的,很難滿足海外留學(xué)人員對(duì)國(guó)內(nèi)信息的需求,我們應(yīng)該靠政府、靠市場(chǎng),也靠一些社會(huì)團(tuán)體建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的交流平臺(tái)。

社團(tuán)為依托 項(xiàng)目為導(dǎo)向

第18屆全英中國(guó)學(xué)聯(lián)主席 鄭磊:

我們所設(shè)想的為國(guó)服務(wù)的理想模式可以歸納為一句話:以人才為中心,以項(xiàng)目為導(dǎo)向,以社團(tuán)為依托,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)地在海外開展為國(guó)服務(wù)工作。

其中,“以人才為中心”也就是以人為本,在海內(nèi)外團(tuán)結(jié)凝聚人才資源,為他們服務(wù)同時(shí)也引導(dǎo)他們?yōu)閲?guó)服務(wù);“以項(xiàng)目為導(dǎo)向”就是要?jiǎng)?wù)求實(shí)效,真正根據(jù)國(guó)內(nèi)需要提供幫助,以項(xiàng)目來(lái)凝聚海外資源,組建團(tuán)隊(duì)。逐漸擺脫單純行政方式,避免為國(guó)服務(wù)工作容易分散重復(fù)、目標(biāo)不明的情況;“以社團(tuán)為依托”就是要團(tuán)結(jié)海外社團(tuán),形成合力。

這樣的優(yōu)勢(shì)在于:首先,一個(gè)開放的協(xié)助平臺(tái)符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需求,有利于博采眾長(zhǎng),幫助國(guó)內(nèi)在科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

其次,一個(gè)以“項(xiàng)目為導(dǎo)向”的協(xié)助平臺(tái)能提升領(lǐng)軍式人才為國(guó)服務(wù)的積極性,方便他們?cè)诟蟮姆秶鷥?nèi)尋找合作伙伴,組建強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì);再次,能有效地促進(jìn)社團(tuán)和人才的聯(lián)合,而又不增加行政管理的層次,有利于社團(tuán)在為國(guó)服務(wù)中形成合力,協(xié)調(diào)一致。

旅美中國(guó)博士聯(lián)誼會(huì)主席 吳剛:

我提議建立一個(gè)非正式的交流平臺(tái),比如留學(xué)人員社團(tuán)的俱樂(lè)部。通過(guò)這個(gè)平臺(tái)以促進(jìn)各協(xié)會(huì)、社團(tuán)之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系。如今,各個(gè)留學(xué)社團(tuán)都有自己的創(chuàng)業(yè)園、工業(yè)區(qū),我覺得可以利用不同社團(tuán)的優(yōu)勢(shì),特別是在技術(shù)方面,通過(guò)彼此的協(xié)助,會(huì)事半功倍。

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