海歸分類

三種類型不同待遇

“對(duì)于雇主而言，雇傭的性價(jià)比因企業(yè)本身的性質(zhì)和需求不同而大相徑庭。留學(xué)生回國(guó)就業(yè)的情況可以簡(jiǎn)單地分為三個(gè)層次，三者背景不同也造成回國(guó)后的待遇差別很大�！�

上海杰林德企業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)顧問(wèn)JessieYan分析說(shuō)，第一種是既有國(guó)外文憑又有跨國(guó)公司工作背景的海歸。他們?cè)��?jīng)在國(guó)外留學(xué)多年，有著資深的教育背景，同時(shí)具有若干年國(guó)外工作的經(jīng)驗(yàn)，這部分人員相對(duì)較少。但他們往往具有極強(qiáng)的專業(yè)能力和良好的知識(shí)結(jié)構(gòu)，以及擁有豐富的國(guó)外人際資源網(wǎng)絡(luò)，其回國(guó)的目的往往是開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)。有的是自主創(chuàng)業(yè)，有的是要在學(xué)科領(lǐng)域有所建樹(shù)，領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)實(shí)驗(yàn)室，或建立一個(gè)梯隊(duì)等。這類海歸不僅是國(guó)內(nèi)急需的人才，更是國(guó)內(nèi)全球化國(guó)際企業(yè)爭(zhēng)奪的對(duì)象。第二種是在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有不錯(cuò)的工作經(jīng)歷而出國(guó)深造的海歸。一些職場(chǎng)中人士為了繼續(xù)深造，在工作一段時(shí)間后出國(guó)去充電，獲得碩士以上學(xué)位，或留學(xué)后在國(guó)外積累了一定工作經(jīng)驗(yàn)的留學(xué)人員。這部分人是就業(yè)市場(chǎng)上極具競(jìng)爭(zhēng)力的人群，也是國(guó)內(nèi)企事業(yè)單位中高級(jí)主管職位青睞的對(duì)象。最后一種是學(xué)成回國(guó)、與應(yīng)屆畢業(yè)生等值的海歸。他們大多是高中或大學(xué)畢業(yè)后直接出去留學(xué)，獲得學(xué)士或碩士學(xué)位，畢業(yè)后就回國(guó)的留學(xué)人員。他們?nèi)狈�工作�?jīng)驗(yàn)，在就業(yè)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力與應(yīng)屆畢業(yè)生相類似。這類學(xué)生在語(yǔ)言及跨文化背景的知識(shí)結(jié)構(gòu)上有一定的優(yōu)勢(shì)，對(duì)于需要拓展國(guó)際業(yè)務(wù)的用人單位來(lái)說(shuō)，這類人員有其用武之地。

隨著“海歸”越來(lái)越多，國(guó)內(nèi)人才的質(zhì)素提高，“海歸”要找到合適的工作已不再輕而易舉。拿用人單位的話概括就是，我們也認(rèn)為有過(guò)海外求學(xué)經(jīng)歷的高學(xué)歷人才素質(zhì)可能更高，可是有的海歸自恃過(guò)高，到了公司就想唱主角、強(qiáng)調(diào)待遇。別說(shuō)挑大梁，真正找件具體工作讓他獨(dú)立完成，他往往都會(huì)拖泥帶水，漏洞百出。本事不大，心卻不小，還瞧不起別人。大事做不來(lái)，小事又放不下架子。“我們招人是來(lái)做事的，不成事，光要那‘海歸’的牌子干嗎？”

來(lái)源：東方網(wǎng)-上海青年報(bào)