分享一下我在英國(guó)找工作參加的一個(gè)面試經(jīng)歷，是Davis langdon assessment center的面試。

面試經(jīng)過(guò)(three aspects: interview, individual exercise and group exercise)

9：00開(kāi)始

company introduction 20分鐘

questions from candidates 10分鐘

9 個(gè)人分了三組，按不同的順序完成所有程序。

我們組首先是individual exercise. 題目是作為公司的一個(gè)成員給一個(gè)設(shè)計(jì)公司作出的兩份學(xué)校教學(xué)樓設(shè)計(jì)給予recommendation. 應(yīng)該采取哪一個(gè)方案，為什么?準(zhǔn)備時(shí)間20分鐘，然后被領(lǐng)到另外一個(gè)房間和assessor(role paly:代表設(shè)計(jì)方)交談，給出自己的建議。另外有個(gè)人在做記錄。大概15分鐘到20分鐘的樣子，如果 stuck，assessor會(huì)給一些hint。

第二部分：面試

兩個(gè)女士面我，一個(gè)問(wèn)個(gè)人背景，和competency問(wèn)題，一個(gè)問(wèn)技術(shù)問(wèn)題。除了個(gè)人背景說(shuō)得還可以以外，別的兩部分感覺(jué)不怎么樣。尤其是技術(shù)部分。Competency大概問(wèn)題如下： 舉三個(gè)例子

給個(gè)你在多種選擇下最終作出決定的例子

給個(gè)你在一個(gè)group環(huán)境下工作的例子

最后一個(gè)記不清了，然后我提了3個(gè)問(wèn)題結(jié)束�？偣�45分鐘

一小時(shí)午飯，好多人進(jìn)來(lái)和我們聊天。

第三部分：group exercise

題目是建造一個(gè)tower, 有一些根據(jù)用磚量，高度，搭建時(shí)間相關(guān)的profit，三個(gè)之間互相牽制。要求最大化profit.還要最終給其取個(gè)名字。我們花了半個(gè)小時(shí)計(jì)劃，開(kāi)始我還迷糊著呢，另外兩個(gè)人就在那討論起來(lái)了，花了大概10分鐘才明白過(guò)來(lái)做什么。我一直很擔(dān)心我們的時(shí)間問(wèn)題以及提醒大家題目的要求，但是另外兩人好像沒(méi)有沒(méi)聽(tīng)進(jìn)去，最終連個(gè)名字也沒(méi)給出來(lái),整個(gè)40分鐘。

10分鐘填feedback，感覺(jué)自己哪個(gè)部分表現(xiàn)最好，哪個(gè)表現(xiàn)最差，為什么。給他們center打分，提意見(jiàn)，最后是travel expenses claim表。

3：10全部結(jié)束。

時(shí)間上安排挺寬松的，整體比較放松，很好的經(jīng)歷，感覺(jué)自己又進(jìn)步了一點(diǎn)。