的收入的增長顯示了很強的本地經(jīng)濟。

134. Consolidated工業(yè)公司的年度股東大會上一個股東的講話：

去年計算機硬件部分，利潤明顯低于計劃目標，生產(chǎn)線從20條減到5條，而給員工福利的支持增加了15%。然而，Consolidated的董事會已經(jīng)批準了一個給我們公司主要執(zhí)行官員的超過100萬＄的年度工資�，F(xiàn)在的董事會成員應該被替換，因為除了公司的盈利能力問題，他們還對增加的雇員工資和福利成本不關心。

135. Avia航空公司的商業(yè)計劃部的備忘錄：

在那一地區(qū)的所有城市中，Beaumont和Fletcher在新企業(yè)數(shù)量方面增長最快。因此，Avia應該建立兩個城市間的通勤航線，作為應對最近主要乘客航線的損失的辦法。為了讓通勤航線一開始就獲利更多，Avia應該給起飛前兩天內(nèi)購票的人提供1/3的機票折扣。不像更早購買的票，通勤票將是不可退票的，因此從銷售中得到的利潤會更大。

136. 建造和出租零售店鋪面的發(fā)展商Gigantis的副總裁的備忘錄：

過去5年中全國范圍內(nèi)，專門經(jīng)營低價商品的直銷店（outlet store）的銷售增長顯著。因此，我們應該把我們正在建造的新購物中心宣傳為出口店購物的中心地點，并把鋪面只租給直銷公司。通過利用直銷店的成功，這個計劃將幫助確保購物中心的占用率并很快使我們收回建筑購物中心的成本。

137. Omega大學的音樂系主任的備忘錄：

精神健康專家發(fā)現(xiàn)精神疾病的征兆在集體音樂治療會后變得不太明顯，而音樂治療領域的工作機會在過去一年中增加了。相應的，我們的音樂治療學位課程的畢業(yè)生在找到好工作方面應該沒有問題。為了幫助改善Omega大學的經(jīng)濟狀況，我們應該增加音樂治療學位課程（degree program）的入學人數(shù)來擴展它。

138. GBS公司的工人團體監(jiān)督的備忘錄：

在我們的主要辦公建筑的休息室內(nèi)的提供飲料和食物的CoffeeCart流動車不能從銷售中得到相應的收入去抵消支出。因此這個流動車可能被從GBS中取消。由于員工士氣很低，這從離開公司的員工數(shù)量增加可以看出，取消這種服務可能帶來問題，特別是員工士氣調(diào)查顯示了對快餐車的廣泛不滿。因此，監(jiān)督應該提醒組內(nèi)的雇員給流動車付款，畢竟租借流動車是為了員工的方便，使他們不用在工休時走去自助餐廳。

139. 行業(yè)雜志上的文章：

最近的試用期內(nèi)，政府增加了檢測被選肉處理設備的頻率，處理過的雞肉樣本內(nèi)的細菌數(shù)量比前一年的水平下降了50%。如果政府早就開始更頻繁的檢測，國內(nèi)的腸胃感染范圍應該可以縮減一半。同時，Excel Meats 的消費者應該不會被感染了，因為政府報告顯示，Excel的主要處理設備在滅菌方面的提高比其他任何設備都多。

新增題目：

1. SF報的社論：

去年，本城和FP簽訂合同讓其在主大道上的一個巨大裝飾壺內(nèi)種植多種花卉并每周澆水一次。仲夏以前，許多植物枯萎了。今年，本城或者約定每周澆水兩次或者在壺內(nèi)種植人工花以節(jié)省費用。具FP稱，人工花的初始費用為真花的兩倍，但兩年后，我們將得到好結果（come out ahead？）。公眾的反應顯然支持這種解決方式。在最近的調(diào)查中，超過1200的SF讀者說本城浪費資金，應該找到方法減少公共支出。

2. 自助餐廳經(jīng)理給EZ制造公司的總裁的備忘錄：

在自助餐廳提供比薩被證明是非常盈利的。為了進一步開發(fā)比薩銷售上的利潤，我們應該選擇PDQ比薩為我們提供比薩。PDQ比薩在臨鎮(zhèn)Hamiltonia的Hamiltonia報紙讀者在線評選中兩次被評為最佳比薩。PDQ在我們鎮(zhèn)的分店所賣的比薩比我們自助餐廳現(xiàn)在賣的只多一點而且提供日間配送。選擇PDQ比薩將肯定增加我們的自助餐廳的滿意度，并因此增加自助餐廳的利潤。

3. Reel雜志的市場部的備忘錄：

為了確定我們雜志最近銷售下降的原因，我們給過去9個月中取消了訂閱的顧客送去了一份調(diào)查。結果顯示450個回答者中的80%覺得Reel含有太多的廣告。為了保持現(xiàn)在的顧客并爭取回取消訂單的顧客，我們應該減少廣告數(shù)量。這個解決方法不但可以提供顧客滿意度，而且可以通過增加雜志銷售提供我們的收入。

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