隨著全球化的深入和我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平的不斷提高，近年來我國出國留學(xué)人數(shù)節(jié)節(jié)攀高。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我國自費出國留學(xué)人數(shù)正以每年30%的速度增長，今年更以27萬人的巨大規(guī)模列亞洲第一，國內(nèi)出國金融服務(wù)市場也獲得了飛速的發(fā)展。

數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)留學(xué)家庭每年的花費達(dá)600億元之巨。蘊含潛力的出國金融
服務(wù)市場吸引銀行紛紛爭搶：外資銀行攜海外網(wǎng)點優(yōu)勢長驅(qū)直入；國有大型商業(yè)銀行處變不驚，應(yīng)需而動；國內(nèi)股份制商業(yè)銀行靈活應(yīng)變，尋求專項突破。由此，國內(nèi)出國金融服務(wù)市場形成了一個流派眾多、"三爭天下"的格局。

外資銀行作為較早出擊出國金融市場的先行軍，在產(chǎn)品設(shè)計和服務(wù)上具有豐富的經(jīng)驗。由于其擁有遍布海外的網(wǎng)點，在開立國外賬戶、辦理國際信用卡等方面具有天然的地緣優(yōu)勢。但是在服務(wù)便利性上，外資銀行與本土銀行相比存在短板：在國內(nèi)的網(wǎng)點覆蓋上多集中在北京、上海、廣州、深圳一線城市，這對大量二線城市甚至三四線城市的留學(xué)家庭來說，十分不便。

顯然，從國內(nèi)國外布局上，外資銀行顯得外強內(nèi)弱，集中表現(xiàn)在對海外的網(wǎng)絡(luò)能"一呼即應(yīng)"，而在國內(nèi)的網(wǎng)點則難以與留學(xué)家庭實現(xiàn)"高效溝通"，總的來說有"遠(yuǎn)水難解近渴"之嫌。

相反，國有大行尤其是中國銀行在出國金融服務(wù)上可謂內(nèi)外兼修，不但擁有遍布全球31個國家，近千家網(wǎng)點的國際化網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，國內(nèi)網(wǎng)點更是覆蓋各大省市，堪稱全球化服務(wù)的榜樣。

由于海外網(wǎng)點豐富，中行能第一時間捕獲國外金融動態(tài)和生活理財方式的變化，有針對性地為留學(xué)家庭提出適應(yīng)性強的解決方案。如中行針對留學(xué)人員分別設(shè)置的加拿大"銀行幸運實習(xí)月" 和英國"金色年華"多彩金融體驗日，讓留學(xué)生熟悉國外金融環(huán)境，更好地在學(xué)習(xí)和生活過程中運用好各種金融工具，助力留學(xué)之路更加暢通無阻。

更為重要的是，因為常年服務(wù)大量出國留學(xué)生，中行擁有第一手出國金融服務(wù)經(jīng)驗，能敏銳地捕捉留學(xué)生出國意向及他們對業(yè)務(wù)的需求，更能夠及時、快捷地調(diào)整相應(yīng)服務(wù)，從而更好地滿足留學(xué)家庭的需求。針對秋季留學(xué)生入學(xué)高峰，中行于近期推出了為期2個月的"首屆留學(xué)生金融節(jié)"，為留學(xué)生提供一對一的服務(wù)，科學(xué)組合了 "中銀匯兌"、代理開戶見證、網(wǎng)上銀行、留學(xué)保險等金融產(chǎn)品，省去了留學(xué)生自行組合產(chǎn)品的繁瑣過程。不但如此，中行更推出了六大項贈禮讓利活動，將優(yōu)惠落到實處。

此外，由于專攻出國金融服務(wù)市場一角，把有限的資源集中于一點突破，股份制商業(yè)銀行也在出國金融服務(wù)市場上爭得了一席之地。但是，在國內(nèi)網(wǎng)點上，股份制銀行雖擁有外資銀行不可多得的優(yōu)勢，但與國有大行綜合相比較無論是在服務(wù)經(jīng)驗上，還是在網(wǎng)點覆蓋上均較為遜色，頗有"巧婦難為無米之炊"的感覺。

從上述外資行、國有大行及股份制商業(yè)銀行在出國金融領(lǐng)域的"三國"之爭來看，誰的網(wǎng)點最豐富，誰擁有服務(wù)好留學(xué)生的第一手經(jīng)驗，切實為其提供具有競爭力的產(chǎn)品、價格和服務(wù)，誰才能被廣大的留學(xué)大軍所認(rèn)可，從而獲得更大的市場份額。