一些人喜歡過度地展示他們的財(cái)富。他們或許會(huì)向你炫耀他們的高級(jí)轎車。其實(shí)，越是過多地炫耀財(cái)富，就越不可靠。

    我曾經(jīng)閱讀過一些到過中國的外國人寫的關(guān)于中國商人的一些文章，在中國時(shí)間待久了，我也接觸了一些中國商人，他們身上刻苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點(diǎn)我不想說了，我想說一些意見。

　　也許我是外國人，所以感受最多的是中國商人的對外交往喜好。應(yīng)該說，中國商人很喜歡外國人，以能與外國人打交道為自豪，當(dāng)然他們總會(huì)與外國人保持著一定的距離。我想，這也許因?yàn)樵诳萍挤矫�，中國還是一個(gè)發(fā)展中國家，中國在基礎(chǔ)研究方面的投資還很欠缺，因此如果要趕上日本、美國或者歐洲國家的話，最快的方法也許是和他們交朋友。

　　但一些中國商人有時(shí)候把這些與面子聯(lián)系到了一起，他們會(huì)認(rèn)為，如果身邊有一些外國專家或者技術(shù)人員的話，那么這能顯示出自己有多么成功，與外國同行或者專家的合影，往往成為他們證明自己在行業(yè)中是多么出色的憑證，那意思就是，大家都是平等的，但我更平等。但是，他們有時(shí)候并不是真的愿意聽取外國人的意見，這就是那個(gè)“一定的距離”。他們不喜歡外國人提出的批評，或者提出的問題。他們大部分給出的回答是，“你不了解中國”。如果你想了解公司的債務(wù)比例，了解公司的贏利方式，那么回答很可能讓你失望。

　　中國的企業(yè)家們還喜歡獲得外國機(jī)構(gòu)的認(rèn)證。你經(jīng)常會(huì)看到在公司的介紹中，說到公司已經(jīng)通過“ISO9000”體系認(rèn)證或者ISO14000體系認(rèn)證。他們喜歡像通用公司的前CEO杰克·韋爾奇那樣，談?wù)撐鞲瘳?質(zhì)量管理方法，但實(shí)際上這些認(rèn)證體系對公司并無什么影響，而所談?wù)摰奈鞣焦芾矸椒ㄒ膊�沒有在企業(yè)中實(shí)施。

　　有一些中國商人喜歡過度地展示他們的財(cái)富。他們或許會(huì)向你炫耀他們的寶馬5系列高級(jí)轎車，或者保時(shí)捷，這讓人印象深刻。但要注意了，這有時(shí)候可能是假象，他的公司可能正面臨著財(cái)務(wù)壓力，其實(shí)，筆者以為越是過多地炫耀財(cái)富，就越不可靠，我希望人們能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。

　　在大部分中國民營公司里，缺少強(qiáng)大的中間管理階層，即使有也缺乏活力，這是因?yàn)槔习宕蠖枷矚g聽話的員工，而不是本領(lǐng)過硬的下屬，公司的行動(dòng)因此往往都是直接從老板那里下達(dá)到員工那里，因此如果你是個(gè)足夠有主見的人，你或者創(chuàng)建自己的企業(yè)，或者不得不不斷地?fù)Q工作了。

　　一些成功的中國老板還熱衷建立自己的“意識(shí)形態(tài)”，一旦公司賺錢，他們就把自己當(dāng)作是世界中心，并希望自己的員工學(xué)習(xí)自己樹立的那套準(zhǔn)則，這個(gè)時(shí)候，他們自己也會(huì)自負(fù)起來，他們的身體語言如抽煙的姿勢，思考的神態(tài)都變得有如自己是救世主。