■背景

　　改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)共有70多萬(wàn)人出國(guó)留學(xué)，其中17萬(wàn)余人已學(xué)成回國(guó)。僅2003年，回國(guó)留學(xué)人員就超過(guò)2萬(wàn)人。隨著留學(xué)歸國(guó)人員的增多，“海歸”的就業(yè)問(wèn)題日益凸顯，不少“海歸”回國(guó)后無(wú)法及時(shí)找到合適的工作而變成了“海待”（待業(yè)）。

　　根據(jù)世界HR實(shí)驗(yàn)室近期所做的一項(xiàng)調(diào)查顯示，有35％以上的“海歸”存在就業(yè)困難，同時(shí)40％的“海歸”感覺(jué)自己的職業(yè)方向出錯(cuò)。僅在上海，去年找不到工作的“海歸”就有7000人。

　

　　與眾多“海歸”將外企作為求職的首選不同，今年年初，當(dāng)許先生從法國(guó)學(xué)完MBA回國(guó)后，一心想去一家大國(guó)企或民企大展身手。4個(gè)多月過(guò)去了，盡管有一些公司陸續(xù)給了他offer（工作的機(jī)會(huì)），但他都由于不太滿意而放棄了。

　　“如果企業(yè)沒(méi)有發(fā)展?jié)摿�，如果學(xué)了MBA不能做管理，那還不如等，我又不是等不起�！�37歲的許先生說(shuō)，他相信自己，暫時(shí)的待業(yè)沒(méi)什么可怕的。

　　“當(dāng)然，抱怨歸抱怨，生活還得生活�！毙≡S說(shuō)。如果到6月份還找不到滿意的工作，他打算借二三十萬(wàn)元和朋友合伙開(kāi)公司創(chuàng)業(yè)。

　　許先生只是目前處于“海待”狀態(tài)的“海歸”的一個(gè)縮影。

　　近年來(lái)，“海歸”手持洋文憑找不到工作的現(xiàn)象日益突出。尤其是近一兩年來(lái)，出現(xiàn)了部分“海歸”回國(guó)后無(wú)法及時(shí)找到合適的工作而暫時(shí)待業(yè)的“海待”現(xiàn)象。

　　對(duì)此，北京海外學(xué)人創(chuàng)業(yè)投資顧問(wèn)有限公司總裁陶慶華認(rèn)為，“海待”現(xiàn)象是市場(chǎng)的理性回歸，是市場(chǎng)逐漸理性的自動(dòng)調(diào)整。

　　據(jù)他介紹，20世紀(jì)80年代到90年代初，留學(xué)只是少數(shù)精英人才的專利，而且出去的多是技術(shù)人才。當(dāng)時(shí)很多人都留在了國(guó)外，即便回來(lái)的也基本上是體制內(nèi)吸收了。

　　90年代以來(lái)，出國(guó)熱開(kāi)始升溫，人員組成也日漸多元化。90年代中后期，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和中央到地方各種鼓勵(lì)海外留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)優(yōu)惠政策的出臺(tái)，回國(guó)成為一種潮流。當(dāng)時(shí)的“海歸”們也一度炙手可熱，動(dòng)輒年薪幾十萬(wàn)元甚至上百萬(wàn)元。

　　然而，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅，國(guó)內(nèi)外的技術(shù)發(fā)展趨于同步，籠罩在“海歸”頭上的光環(huán)漸漸褪色。不少企業(yè)在經(jīng)歷了泡沫經(jīng)濟(jì)的擠壓后，也不再把擁有“海歸”的數(shù)量作為提升企業(yè)形象和價(jià)值的砝碼，“要能力不要背景”成為很多老板的共識(shí)。

　　加中經(jīng)貿(mào)理事會(huì)理事長(zhǎng)白寧給記者算了一筆賬：同樣一份工作，給一個(gè)國(guó)內(nèi)剛畢業(yè)的大學(xué)生月薪兩三千元就夠了；而給一個(gè)同等水平的“海歸”四五千元，他可能還不滿意。中國(guó)的人才市場(chǎng)已經(jīng)從幾年前的“賣方”市場(chǎng)轉(zhuǎn)為“買方”市場(chǎng)，一些“海歸”的心理期望值過(guò)高，導(dǎo)致他們?cè)诤捅就寥瞬诺母?jìng)爭(zhēng)中無(wú)法占據(jù)上風(fēng)。

　　剛剛從愛(ài)爾蘭讀完碩士回國(guó)求職的鐘小姐發(fā)現(xiàn)，和國(guó)內(nèi)一些既了解國(guó)情、又精通外語(yǔ)的本土人才相比，自己的優(yōu)勢(shì)并不明顯�！捌鋵�(shí)，我們大多數(shù)人的心態(tài)都擺得很正，也愿意從零干起，但企業(yè)卻未必會(huì)給我們從基層干起的機(jī)會(huì)�！彼�告訴記者，她有的同學(xué)回國(guó)后，只用本科學(xué)歷求職，反而更容易找到工作。

　　在中華英才網(wǎng)總裁張杰賢看來(lái)，“海待”現(xiàn)象還與“海歸”成分的改變有關(guān)，這是中國(guó)改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。隨著國(guó)外教育機(jī)構(gòu)的開(kāi)放和日趨激烈的生源競(jìng)爭(zhēng)，出國(guó)留學(xué)的門檻一降再降，去國(guó)外讀書(shū)不再是什么神秘的事情。近幾年，“海歸”族還出現(xiàn)了低齡化傾向。

　　從小在北京長(zhǎng)大的薛先生，高中畢業(yè)后去日本讀了2年預(yù)科、4年MBA的本科課程。2002年回國(guó)時(shí)，他對(duì)國(guó)內(nèi)的很多認(rèn)識(shí)還停留在6年前的水平。原本以為找一份稱心的工作不是什么難事，沒(méi)想到卻四處碰壁，他用“shock”（震驚）這個(gè)詞形容自己當(dāng)時(shí)的感受。

　　由于沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，薛先生只好先去了一家小廣告公司當(dāng)日語(yǔ)翻譯�？墒撬�很快發(fā)現(xiàn)，這份工作也不像想像得那么簡(jiǎn)單，同樣需要專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，半年后他就辭職了。幾個(gè)月后，他進(jìn)入一家日本企業(yè)的工廠做統(tǒng)計(jì)。

　　每月3000元的收入雖然比四五千元的心理期望值低，但也能接受�？沙商鞂�(duì)著枯燥乏味的工作，卻讓他感到十分痛苦。在日本學(xué)的專業(yè)沒(méi)有用武之地，語(yǔ)言也由于沒(méi)機(jī)會(huì)用而日漸生疏。今年4月，薛先生再次辭職開(kāi)始新一輪的求職，但寄出的幾十份簡(jiǎn)歷至今石沉大海。

　　加中經(jīng)貿(mào)理事會(huì)理事長(zhǎng)白寧認(rèn)為，去國(guó)外上學(xué)并不代表你的就業(yè)能力提高了。他建議每個(gè)人出國(guó)前一定要有留學(xué)規(guī)劃和職業(yè)目標(biāo)，在國(guó)外讀書(shū)同樣要多了解社會(huì)，盡可能多參與社會(huì)實(shí)踐。“在國(guó)外，清華的博士、碩士都能去刷盤子、送比薩、做搬運(yùn)工，回到國(guó)內(nèi)怎么就干不了呢？”

　　在白寧看來(lái)，做任何工作都是一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，甚至可能從中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。他建議“海歸”們回國(guó)后，不要太看重第一份工作做什么，薪水有多少，而應(yīng)該用發(fā)展的眼光來(lái)看問(wèn)題。可以先找到自己喜歡的領(lǐng)域，哪怕先給人當(dāng)義工，讓別人有機(jī)會(huì)看到你的能力。

　　中華英才網(wǎng)總裁張杰賢則提醒“海歸”們，找工作的時(shí)候，眼睛不要只盯著北京、上海、廣州這樣的大城市，實(shí)際上，現(xiàn)在在東北、中西部有很多的就業(yè)機(jī)會(huì)。比如最近美國(guó)的一家IT公司就委托他們?cè)诔啥家淮握衅?00人。他建議“海待”們要及時(shí)轉(zhuǎn)換觀念，主動(dòng)到市場(chǎng)上“覓食”。

　　“‘海待’現(xiàn)象可能會(huì)發(fā)出人才過(guò)剩的錯(cuò)誤信號(hào)。”北京海外學(xué)人創(chuàng)業(yè)投資顧問(wèn)有限公司總裁陶慶華說(shuō)。中國(guó)并不是人才大國(guó)，是缺人才的，真正的人才決不會(huì)“過(guò)剩”。

　　陶慶華認(rèn)為，目前的人才市場(chǎng)存在嚴(yán)重的信息不對(duì)稱：海外留學(xué)人員沒(méi)有準(zhǔn)確把握國(guó)內(nèi)人才的需求信息；而國(guó)內(nèi)的用人機(jī)制又不夠完善，用人單位往往忽略“海歸”的潛在優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，我國(guó)的人才中介業(yè)務(wù)也不夠發(fā)達(dá)。

　　比起那些還在職場(chǎng)上苦苦尋覓的“海待”們，劉小姐則幸運(yùn)多了。她在美國(guó)取得法律專業(yè)博士學(xué)位后，留在當(dāng)?shù)毓ぷ髁?年。她2001年回國(guó)發(fā)展，此間曾換過(guò)3次工作，每次都比較順利。她認(rèn)為，從國(guó)外回來(lái)的人雖然會(huì)有一段時(shí)間“水土不服”，但往往有較強(qiáng)的自立能力、生存意識(shí)和心理承受力，只要你的學(xué)歷含金量夠高，機(jī)會(huì)還是會(huì)眷顧你的。

　　近年來(lái)，為了鼓勵(lì)留學(xué)生回國(guó)創(chuàng)業(yè)，中央、地方政府出臺(tái)了多種優(yōu)惠政策，各地還創(chuàng)辦了各種為留學(xué)生服務(wù)的特區(qū)。中國(guó)北京（望京）留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園辦公室負(fù)責(zé)人認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)園確實(shí)是扶持留學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一種很好的形式，滿足了一部分真正有創(chuàng)業(yè)愿望的“海歸”的需求。但就業(yè)問(wèn)題的解決最終還得靠市場(chǎng)，政府所能做的，就是為他們創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

　　對(duì)于“海歸”回國(guó)創(chuàng)業(yè)，北京物美商業(yè)集團(tuán)副總裁吳堅(jiān)忠也有自己的看法。他認(rèn)為，社會(huì)輿論不應(yīng)該過(guò)多地鼓勵(lì)“海歸”創(chuàng)業(yè)，這無(wú)形中會(huì)對(duì)他們產(chǎn)生很大的壓力，似乎海外留學(xué)回來(lái)的就一定要比別人強(qiáng)。尤其是沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的“海歸”，回來(lái)后最好先不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，而是應(yīng)該先找一個(gè)企業(yè)熟悉環(huán)境。

　　有著12年人力資源管理和招聘經(jīng)驗(yàn)的中華英才網(wǎng)總裁張杰賢說(shuō)，洋文憑即金字招牌的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。在哪兒讀書(shū)并不重要，重要的是你具備的工作經(jīng)驗(yàn)和能力。中國(guó)的快速發(fā)展將會(huì)提供很多機(jī)會(huì)，但只要是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，就永遠(yuǎn)會(huì)有失業(yè)人口。要縮短“海待”的時(shí)間，只能靠自身素質(zhì)和能力的提高。

　　■鏈接

　　“海待”現(xiàn)象已引起團(tuán)中央、全國(guó)青聯(lián)的高度關(guān)注。5月16日，全國(guó)青聯(lián)留學(xué)人員聯(lián)誼會(huì)聯(lián)合北京、上海、廣州、濟(jì)南、深圳的共青團(tuán)、青聯(lián)組織，在5地同時(shí)舉行以“激揚(yáng)青春風(fēng)采，創(chuàng)業(yè)報(bào)效祖國(guó)”為主題的新近歸國(guó)留學(xué)人員同城聚會(huì)。

　　“海歸”中的成功人士、人力資源專家、創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)及著名企業(yè)的負(fù)責(zé)人，與500多名最近3年歸國(guó)的留學(xué)人員面對(duì)面，為“海待”的求職、創(chuàng)業(yè)和發(fā)展提供切實(shí)幫助。近百家國(guó)內(nèi)著名企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)提供近千個(gè)職位，在新近歸國(guó)留學(xué)人員中招賢納才。

　　新近歸國(guó)留學(xué)人員同城聚會(huì)是全國(guó)青聯(lián)留學(xué)人員聯(lián)誼會(huì)服務(wù)留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的系列活動(dòng)之一，將定期于北京、上海、廣州等城市舉行。全國(guó)青聯(lián)希望通過(guò)這一活動(dòng)，廣泛團(tuán)結(jié)聯(lián)系歸國(guó)留學(xué)人員，為他們的求職、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、合作搭建橋梁、創(chuàng)造條件、提供切實(shí)幫助。（記者 孫曄 桂杰 實(shí)習(xí)生 陳剛）

記者 孫曄 桂杰 實(shí)習(xí)生 陳剛）