中國海歸創(chuàng)辦的企業(yè)中，大約1/3能有較大發(fā)展；還有1/3能勉強(qiáng)維持生存；而剩下的1/3則已處于破產(chǎn)或半破產(chǎn)狀態(tài)。是繼續(xù)堅守，還是重新回到國外去上班？

“海歸回國創(chuàng)業(yè)最大的困難是什么？”“融資。

彭澤忠的回答比提問還顯得單刀直入，“這是我的親身經(jīng)歷，我三次回國創(chuàng)業(yè)，都碰到融資難的問題，雖然每次都有改變，但并不大�！碑�(dāng)下的中國，在基金經(jīng)理們?yōu)橛窟M(jìn)賬戶的資金投向而煩惱時，彭澤忠們也正在為手中的項目四處化緣。

夠不著的資本

我們無法想象讓海歸們支個路邊攤，一分、一毛地攢出第一桶金，這些帶著國際領(lǐng)先級項目歸來的創(chuàng)業(yè)者，面臨獨有的資金困境。

身為美國硅谷博士企業(yè)家協(xié)會副會長的彭澤忠，名片左上角醒目的篆印著“四川人”三個字。2000年圣誕節(jié)前夕，四川省僑辦舉辦的川籍海外學(xué)者、企業(yè)家懇親洽談會邀請了彭，并組織來賓們到綿陽當(dāng)?shù)貐⒂^考察，因為在當(dāng)年的9月，時任國務(wù)院副總理的李嵐清視察綿陽，代表黨中央國務(wù)院傳達(dá)了將綿陽建設(shè)成中國科技城的決定。

四川人彭澤忠坐不住了。2001年6月，彭澤忠在硅谷創(chuàng)辦了公司；3個月后，彭就在綿陽高新區(qū)留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園注冊了綿陽凱路微電子公司，辦完全部手續(xù)只用了兩天；1個月后，李嵐清又親臨綿陽凱路微電子公司視察，接著他的公司申報的“與LOCIC-CMOS工藝全兼容的新型嵌入式不揮發(fā)存儲器”項目，以其國際領(lǐng)先水平獲得了科技部技術(shù)創(chuàng)新基金150萬元的支持，這已是政府無償支持的最高額度。

但這個在中國開花的項目，流落到了美國才結(jié)出果實�！斑@個項目，前期需要上千萬甚至上億的投資才能開發(fā)出來。當(dāng)時后期融資相當(dāng)困難，沒有辦法，只能回到美國，拿美國的風(fēng)險投資來開發(fā)這個項目�！迸碚f。

相同的一幕在2005年重新上演�！澳菚r我重新回來，帶來FPTA可編程門陣列集成電路項目，同樣是一項世界領(lǐng)先技術(shù)，到現(xiàn)在國內(nèi)這一領(lǐng)域還是空白，可依然遇到融資難的問題�！迸碓僖淮芜z憾的回到美國，去拿美國的風(fēng)險投資。

彭的融資經(jīng)歷并不缺乏事例支撐。在武漢光谷開發(fā)區(qū)，創(chuàng)建湖北光通光電系統(tǒng)有限公司的新加坡歸國博士陳義紅，在創(chuàng)業(yè)5年之后黯然離去�！拔业钠髽I(yè)是一個可以做到兩個億的大企業(yè)。然而需要資金投入時，卻借貸無門。目前想在國內(nèi)貸款500萬元都難上加難�！标惲x紅說。

海歸們不約而同的將政府的資金扶持形容為“撒胡椒面”。

王輝耀是中國歐美同學(xué)會商會會長，他在《如何提高海歸創(chuàng)業(yè)成功率》一文中提出“現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)扶持資金太過分散，如同撒胡椒面，如較常見的模式就是每個入駐園區(qū)的留學(xué)人員項目可以得到10萬元的補(bǔ)貼。到目前為止，中國還沒有建立一個全國規(guī)模的留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)資金支持計劃，以配合和推動中國在新時期的自主創(chuàng)新，支持留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè)。”

“撒胡椒面，能研發(fā)，但是不能投入產(chǎn)業(yè)化，因為美國的研發(fā)都是上千萬美元的投入。”彭澤忠說。事實上，政府部門的創(chuàng)新基金不但數(shù)量少，而且缺乏統(tǒng)籌，加上當(dāng)?shù)卣�府的配套基金總量有限，所以在實施的過程中往往采取撒胡椒面模式，平均分配給轄區(qū)內(nèi)海歸企業(yè)；有的地方因為缺乏必要的評估，資金甚至被分配給不適合的創(chuàng)業(yè)計劃。而截至目前，中國還缺乏國家級海歸創(chuàng)業(yè)計劃。

水土不服

“國內(nèi)的融資機(jī)制與硅谷相比還差的很遠(yuǎn)�！惫韫攘裘啦┦科髽I(yè)家協(xié)會會長朱東屏認(rèn)為主要有三個方面的差距：“在硅谷大部分都是上市公司的經(jīng)理、高管在做專業(yè)投資，而國內(nèi)的投資者一般是達(dá)不到這種專業(yè)水平和素質(zhì)的�！�

機(jī)制不一也是中美融資體制的剪刀差。美國有比較成熟的機(jī)制，如美國有兩種評估投資的方式，一種是按產(chǎn)品幾年后的產(chǎn)值投資，按照預(yù)測產(chǎn)品成熟后的產(chǎn)值往回推，得出現(xiàn)在的價值。一種是按人才投資，比如一個創(chuàng)業(yè)博士或一個企業(yè)高管估價100萬美元。如果一個團(tuán)隊有5個人，那么他就會給這個團(tuán)隊作價 500萬美元�！暗�在國內(nèi)，我們還缺乏這樣的行業(yè)經(jīng)驗和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。”朱東屏說。

另一個不可忽視的因素是，美國的投資理念是投一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，而國內(nèi)看的是短期的利益回報。

“除了沒有成熟的投資機(jī)制，風(fēng)險投資公司太少、資金太少也是個問題，中國去年風(fēng)險投資將近20億美元，僅相當(dāng)于美國硅谷的1/4，在硅谷，擁有上億美金投資基金的公司有幾百家。”彭澤忠說。

彭同樣也不認(rèn)同民間融資的方式，“現(xiàn)在雖然可以在民間融資，但很多民間資本對高科技產(chǎn)業(yè)并不能理解。他們可以投資給房地產(chǎn)等可以在短期內(nèi)看到回報的項目。但對于具有長期價值的產(chǎn)業(yè)，就一定需要國家支持拿錢投資。美國的投資公司從60年代就已經(jīng)發(fā)展了，中國要想發(fā)展不能再照搬美國路線，現(xiàn)在需要政府直接的重點投入。”

實際上在硅谷只要有好的商業(yè)計劃書、產(chǎn)品以及團(tuán)隊，風(fēng)險投資公司的融資命中率很高。而且一旦決定投資，投資公司會參與找市場，甚至幫助公司提高管理水平�；貒鴦�(chuàng)辦信中利投資有限公司的汪潮涌說：“國內(nèi)也有幾百家風(fēng)險投資公司，但總的來說還很不成熟。沒有專業(yè)分工，也沒有實力為企業(yè)提供國外投資公司對企業(yè)的那些支持。國內(nèi)銀行向企業(yè)貸款的條件是看你有多少房產(chǎn)、地產(chǎn)、設(shè)備等有形資產(chǎn)做抵押，創(chuàng)業(yè)時期的高科技企業(yè)顯然沒有這方面的優(yōu)勢。除非你能從國外為自己的創(chuàng)業(yè)公司帶回大筆資金，否則公司很容易因資金短缺而夭折�！�

創(chuàng)新易 創(chuàng)業(yè)難

是鼓勵創(chuàng)新，還是鼓勵創(chuàng)業(yè)？

去年3月通過的《關(guān)于鼓勵海外留學(xué)人員以多種形式為國服務(wù)的若干意見》中，在國家鼓勵海外留學(xué)人員采取為國服務(wù)的7種方式里，鼓勵海外留學(xué)人員“在國內(nèi)科研機(jī)構(gòu)受聘兼任專業(yè)技術(shù)職務(wù)、顧問或名譽職務(wù)”排在了第一位。

“國內(nèi)以往許多吸引留學(xué)人員回國發(fā)展的政策措施，理論上都很充分，但往往有一種重創(chuàng)新輕創(chuàng)業(yè)的傾向，在政策制定上，往往忽視了真正有效的創(chuàng)新必須依托創(chuàng)業(yè)才能進(jìn)行�！蓖踺x耀認(rèn)為國內(nèi)有關(guān)政策已經(jīng)到了需要調(diào)整的時候。

政府有關(guān)部門以往出臺了大量政策法規(guī)鼓勵留學(xué)人員回國創(chuàng)新。因此在吸引人才歸國的各項政策措施的制定上，往往都是以學(xué)歷或科研成果作為待遇標(biāo)準(zhǔn)，較少考慮留學(xué)生歸國創(chuàng)業(yè)的實際需要；各地扶持資金的發(fā)放，也往往參照科研成果評選的標(biāo)準(zhǔn)，較少考慮科研轉(zhuǎn)化和市場需要。

彭澤忠的創(chuàng)業(yè)故事即清晰地告之了“重創(chuàng)新輕創(chuàng)業(yè)”思維的缺憾：彭在已經(jīng)取得世界領(lǐng)先創(chuàng)新項目的前提下，因資金問題無力投入產(chǎn)業(yè)化，不得不兩次求助國外風(fēng)投，讓本該在國內(nèi)投產(chǎn)的領(lǐng)先項目遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)。

王輝耀認(rèn)為：“在當(dāng)前海歸創(chuàng)業(yè)形成浪潮的情況下，基于創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略要求，中國政府應(yīng)盡快建立國家級留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè)支持計劃。如果每年挑選和支持?jǐn)?shù)百名留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)，幾年下來，就能支持上千家海歸企業(yè)的啟動，同時也將帶進(jìn)大量的新技術(shù)，加快推動中國的創(chuàng)新進(jìn)程�！�

讓海歸們帶回高科技的種子，并且讓這些種子發(fā)芽，王輝耀認(rèn)為：“這將給中國經(jīng)濟(jì)帶來新的奇跡�！�

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海歸高科技企業(yè)圓桌論壇

王小蘭（北京民營科技實業(yè)家協(xié)會會長、時代集團(tuán)公司總裁）：

中國特色的科技型中小企業(yè)融資很困難

我們團(tuán)隊下海創(chuàng)業(yè)20多年，中國的商業(yè)銀行改制也有20多年。商業(yè)銀行的貸款最初就不是為科技型中小企業(yè)設(shè)計的，而是為大中型城市的大中型企業(yè)設(shè)計的，最近兩年商業(yè)銀行才開始研究如何解決中小企業(yè)的貸款問題。

我國的風(fēng)險投資走到今天還不盡如人意。因為現(xiàn)在對于中小企業(yè)來說，風(fēng)險投資業(yè)還沒有建立起一個非常合適的籌資機(jī)制以及有效的風(fēng)險轉(zhuǎn)移和退出機(jī)制。說句心里話，中國的股市也不是為我們這些科技型中小企業(yè)設(shè)計的。中小企業(yè)板到現(xiàn)在也沒有降低門檻。

總而言之，在所謂的中國特色環(huán)境下，我們民營高科技企業(yè)的融資，的確比世界其他國家中小企業(yè)更困難。

朱東屏（美國硅谷留美博士企業(yè)家協(xié)會會長）：

海歸創(chuàng)業(yè)需要對人和知識的尊重

我希望擁有和諧的環(huán)境、對項目的理解以及對人和知識的尊重。當(dāng)能達(dá)到這個條件時，一切都不成問題。然而由于我們的技術(shù)很超前，要真正理解這些高新技術(shù)項目未來的價值很難，所以這是我們最大的需要。我想說的是，有些地方只搞“引資招商”，有些地方作“引智招商”，成功的是后者。

彭澤忠（美國硅谷留美博士企業(yè)家協(xié)會副會長、凱路微電子公司總裁）：

不愿意為海歸的前期開發(fā)投資，這種觀念很落后

中國缺乏風(fēng)險投資的意識，不愿意對高科技技術(shù)的前期開發(fā)進(jìn)行投資，這種觀念是非常落后的。現(xiàn)在政府也在倡導(dǎo)創(chuàng)新，但是從政策到落實在具體實施上的過程中，還是有很多問題。因為缺乏資金支持，很多有前景的項目都得不到發(fā)展。未來各國的競爭就是一場專利戰(zhàn)，如果中國不愿意投資在高科技先進(jìn)的技術(shù)的開發(fā)上，那么在銷售產(chǎn)品時就要付高額的專利費用。

彭澤忠：當(dāng)然政府也在努力。近日，我們組織15名留學(xué)創(chuàng)業(yè)人員，攜帶項目和資金尋找合作機(jī)會，我們發(fā)現(xiàn)不少項目是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實的，過去留學(xué)人員都是在省市級部門洽談合作，但現(xiàn)在引智招商深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)是一個可喜的轉(zhuǎn)變。

江蘇省政府每年都有專門的計劃引進(jìn)創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新人才，現(xiàn)在他們每年引進(jìn)100名博士，要連續(xù)引進(jìn)5年�？吹竭@些變化，我對未來還是充滿信心的。