8月25日，位于中關(guān)村的戴爾國(guó)際教育集團(tuán)將迎來(lái)一位“海歸”------微軟研究總院自然語(yǔ)言學(xué)負(fù)責(zé)人彭鐵城。他將就任戴爾國(guó)際教育集團(tuán)CEO。年薪采取彈性制，底薪是10萬(wàn)美元，上限是50萬(wàn)美元。

　　在此之前，中關(guān)村剛剛傳出月薪2500元就能聘用“海歸”碩士的消息。事實(shí)上，本市一些用人單位中，每月拿一兩千元工資的“海歸”已經(jīng)大有人在。

　　上周四，北京市主管科技教育的副市長(zhǎng)范伯元參加“中關(guān)村企業(yè)家高峰論壇”。他當(dāng)場(chǎng)糾正“‘海歸派’越來(lái)越不吃香了”的說(shuō)法。其中一個(gè)觀點(diǎn)算是說(shuō)到了點(diǎn)兒上------并不是所有從海外回來(lái)的人都能成為“海歸派”。他們要具備兩個(gè)條件：一要確實(shí)學(xué)有所成；二要確實(shí)心系國(guó)家的發(fā)展，把自己的創(chuàng)業(yè)和國(guó)家的發(fā)展聯(lián)系在一起。

　　用人單位：“海歸”價(jià)值幾何？

　　案例一：北方工商管理研修學(xué)院面向社會(huì)招聘一名員工，月薪2000元。結(jié)果有7人前來(lái)應(yīng)聘，其中4人具有留學(xué)背景。如果按照留學(xué)支出每年10萬(wàn)元計(jì)算的話，應(yīng)聘這個(gè)工作的“海歸”不吃不喝地工作4年才能收回留學(xué)一年的投入。

　　案例二：張先生是位于國(guó)貿(mào)附近的一家全球500強(qiáng)企業(yè)的員工。他留學(xué)一年，獲得了國(guó)外名牌大學(xué)的碩士學(xué)位。學(xué)成回國(guó)應(yīng)聘這家企業(yè)時(shí)，對(duì)方提供的月薪為4000元。為此，張先生再度出國(guó)留學(xué)，獲得了ACCA資格證書(shū)。但是，再次前往應(yīng)聘時(shí)，對(duì)方提供的仍然是4000元的月薪。

　　案例三：普天信息技術(shù)研究院350多名員工中，“海歸”不到10個(gè)人。而這些“海歸”的年薪為6萬(wàn)元人民幣至十幾萬(wàn)美元不等。

　　普天信息技術(shù)研究院副院長(zhǎng)毛武興介紹說(shuō)，研究院主要系統(tǒng)架構(gòu)師基本上都有留學(xué)背景。但是，之所以“海歸”的報(bào)酬各不相同，關(guān)鍵就在于工作經(jīng)驗(yàn)。能夠獲得高薪的“海歸”一般都曾在愛(ài)立信、朗訊、摩托羅拉擔(dān)任過(guò)高級(jí)經(jīng)理，積累了大量的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。而剛剛走出校門(mén)的“海歸”其實(shí)和國(guó)內(nèi)畢業(yè)生并沒(méi)有太大區(qū)別，因此這類“海歸”和國(guó)內(nèi)應(yīng)屆畢業(yè)生的收入也沒(méi)有太大差別。

　　毛武興副院長(zhǎng)的觀點(diǎn)可以說(shuō)代表了絕大多數(shù)用人單位的看法。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自1978年至2002年底，我國(guó)的出國(guó)留學(xué)人員達(dá)58萬(wàn)人。到目前為止，15萬(wàn)人學(xué)成歸國(guó)。去年，回國(guó)的“海歸”將近1．8萬(wàn)人，比上年度增長(zhǎng)47％。預(yù)計(jì)，今明兩年“海歸”回國(guó)的人數(shù)仍將保持遞增的狀況。因此，“海歸”就業(yè)成為一個(gè)新的關(guān)注話題。

　　“海歸”觀點(diǎn)：留學(xué)畢業(yè)未必都是人才

　　從美國(guó)回來(lái)創(chuàng)業(yè)的炎黃新星網(wǎng)絡(luò)科技有限公司首席執(zhí)行官?gòu)堃闩�士認(rèn)為，對(duì)于“海歸”應(yīng)該有一個(gè)明確的界定，這個(gè)界定就是留學(xué)回國(guó)人才和留學(xué)回國(guó)人員。人才證明其素質(zhì)達(dá)到了一定的高度，而人員不過(guò)說(shuō)明曾有過(guò)留學(xué)經(jīng)歷。只有當(dāng)高素質(zhì)與留學(xué)經(jīng)歷合而為一時(shí)，也才算是留學(xué)回國(guó)人才。由于當(dāng)前國(guó)內(nèi)外人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，用人標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，但歸根結(jié)底就是求職者的素質(zhì)。如果是真正的人才，那么無(wú)論是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外都應(yīng)該很出色，能夠在國(guó)外有自己的一席之地，有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。如果在國(guó)外壓根兒沒(méi)找到工作，回國(guó)只是為了解決就業(yè)問(wèn)題，這種“海歸”絕大多數(shù)還不具備留學(xué)回國(guó)人才的要求。真正的人才是走遍天下都不怕的，只有聘請(qǐng)這樣的人才才能真正實(shí)現(xiàn)中國(guó)與世界的接軌。因此，對(duì)于出國(guó)留學(xué)的國(guó)內(nèi)學(xué)生而言，必須記住一點(diǎn)，自己是為知識(shí)出國(guó)的，就業(yè)定位應(yīng)該是白領(lǐng)以上的職位，而不是去靠刷盤(pán)子、干體力活兒謀生。因此，在專業(yè)選擇上一定要突出一技之長(zhǎng)，這些方面的特長(zhǎng)，也就是專業(yè)技術(shù)能力能夠幫助留學(xué)生盡快成為人才。

　　同樣有著美國(guó)留學(xué)經(jīng)歷的北京戴爾國(guó)際教育集團(tuán)總裁王中偉告訴記者，“海歸”掉價(jià)是必然的。因?yàn)榱魧W(xué)人口的素質(zhì)出現(xiàn)了普遍下降。起初能夠出國(guó)留學(xué)的都是國(guó)內(nèi)學(xué)生中的佼佼者，可是現(xiàn)在出國(guó)留學(xué)的門(mén)檻降低了，留學(xué)人員的素質(zhì)也變得參差不齊。目前，許多中國(guó)留學(xué)生之所以能夠出國(guó)是因?yàn)榧彝ソ?jīng)濟(jì)條件好而學(xué)習(xí)成績(jī)并不太高。這些留學(xué)生其實(shí)完全是他們的父母為他們塑造的這種生活，至于出國(guó)留學(xué)的目的并不很明確，因而缺乏一種學(xué)習(xí)的原動(dòng)力。在國(guó)外大學(xué)應(yīng)付完成學(xué)業(yè)以后，回國(guó)很難找到合適的位置，掉價(jià)也就很自然了。從目前的情況看，“海歸”大致分為兩類，一類是剛剛畢業(yè)的留學(xué)生，另一類是在國(guó)外確實(shí)事業(yè)有成的人士。如果說(shuō)前者是因?yàn)樵趪?guó)外“混”不下去的話，那么后者則完全是為了回國(guó)創(chuàng)一番事業(yè)。由于中國(guó)與美國(guó)等世界發(fā)達(dá)國(guó)家的物質(zhì)生活差異迅速縮小，吸引了許多真正的人才回國(guó)發(fā)展。因?yàn)楝F(xiàn)在在美國(guó)想成為百萬(wàn)富翁太難了，而中國(guó)正是最富有活力的國(guó)家，許多在國(guó)外工作的人才希望能夠回到國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。所以，“海歸”應(yīng)該細(xì)分為高端人才和低端人才。

　　中介觀點(diǎn)：留學(xué)的目標(biāo)是事業(yè)

　　新東方教育集團(tuán)董事徐小平認(rèn)為，留學(xué)的目的實(shí)際上是立足一個(gè)job，job是滿足于謀生的，接下來(lái)通過(guò)教育重新確立目標(biāo)，即有持續(xù)性、發(fā)展性、一生有安全感的職業(yè)，最后的目標(biāo)是事業(yè)。留學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)將是畢業(yè)后就業(yè)方向和就業(yè)機(jī)會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)，如果把握不住，才是人生的大失敗。這是一個(gè)非常淺顯的道理，但中國(guó)的學(xué)生基本缺失。留學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)將是畢業(yè)后就業(yè)方向和就業(yè)機(jī)會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)，如果把握不住，才是人生的大失敗。

　　這是一個(gè)非常淺顯的道理，但中國(guó)的學(xué)生基本缺失。當(dāng)你在投入青春、投入心血和很高的期望之前，一定要弄清楚留學(xué)目的以及隨之而來(lái)的留學(xué)投入，這是一個(gè)生命性價(jià)比的問(wèn)題。徐小平特別強(qiáng)調(diào)，留學(xué)要計(jì)成本，要考慮你的工作追求在哪里？有一個(gè)對(duì)自己人生前途地規(guī)劃和設(shè)計(jì)。實(shí)際上，中國(guó)學(xué)生出國(guó)讀研究生，往往就讀的是職業(yè)學(xué)院而不是學(xué)術(shù)學(xué)院，這些職業(yè)學(xué)院培養(yǎng)的是律師、醫(yī)生、工程師、新聞工作者等。因?yàn)槟康暮苊鞔_，就是可以找工作。對(duì)于這類以專業(yè)為目標(biāo)的人群，90％的人應(yīng)當(dāng)先在國(guó)內(nèi)有幾年的實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)。如果工作三五年之后，能夠像楊元慶一樣賣電腦、像俞敏洪一樣教書(shū)，也就根本不需要去留學(xué)了。

　　紫銘文化交流有限公司總經(jīng)理侯世軍告訴記者，國(guó)內(nèi)一些世界500強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)的中層管理者，原本年薪達(dá)到20萬(wàn)元至30萬(wàn)元。這些人員紛紛出國(guó)深造，希望能夠獲得更多的機(jī)會(huì)。但是，當(dāng)他們回國(guó)以后，發(fā)現(xiàn)工作突然變得難找了。即便申請(qǐng)回到原單位，能夠獲得的報(bào)酬也不過(guò)是出國(guó)前的一半。這些員工本來(lái)就具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，留學(xué)后又具備很強(qiáng)的英語(yǔ)能力，但是留學(xué)的結(jié)果卻與初衷恰恰相反。造成這種情況的根本原因就是受到整個(gè)行業(yè)大氣候的影響。其實(shí)，從2000年以來(lái)，世界級(jí)的大公司普遍年薪不是提高而是大幅度下降。同時(shí)，就業(yè)市場(chǎng)完全是買方市場(chǎng)，整體薪資水平出現(xiàn)了下滑。因此，用人單位在招聘過(guò)程中，用人標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)就是能否為企業(yè)創(chuàng)造效益。至于是否具有留學(xué)背景，拿的是洋文憑還是土文憑，基本上并不看中。關(guān)鍵就是應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和綜合能力。不過(guò)，“海歸”掉價(jià)并不會(huì)影響整個(gè)留學(xué)市場(chǎng)。因?yàn)槟芊裾业礁咝讲⒉煌耆�反映留學(xué)的價(jià)值，畢竟國(guó)際化是中國(guó)發(fā)展的大勢(shì)所趨，而留學(xué)是培養(yǎng)國(guó)際化思維、培養(yǎng)國(guó)際化人才的一個(gè)重要途徑�？梢钥隙�，出國(guó)留學(xué)為這種國(guó)際化奠定了一個(gè)基礎(chǔ)，留學(xué)的價(jià)值需要通過(guò)一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程才能體現(xiàn)出來(lái)。